渠道补货 · 连锁零售
门店分散、单店要得不多,最怕这边断货那边压库
门店分布在好几个城市,单店一次要的量不大,总部却要一次性把总量和到货批次都定下来。
补早了占仓,补晚了空架,节奏比价格更先出问题。
- 卡在哪
- 总量要一次性谈,动销却要一家一家跑。批次切得太粗,仓里压着;切得太细,单批又不够起订。
- 怎么定档
- 主推通用型号,50 件起;按门店所在城市拆成两到三个批次,先让单店跑出动销再放量。对接时给到城市清单和首批型号,时效档按城市归属直接套。
- 多久拿到
- 长三角核心 6 城次日达 · 珠三角核心 5 城 48 小时内 · 其余 7 城 72 小时内
- 容易忽略
- 一次把 18 个城市全铺满,单店数据还没出来,库存和回款两头都紧。先做长三角核心城市那一轮,第二轮再按实际动销加城。
渠道补货 · 区域经销
要的是持续补货,不是一次性买断
经销商真正在意的是下一批能不能按原来的款式和配色接上。零售端动销说不准,
备货结构一旦偏了,后面几轮补单都会跟着别扭。
- 卡在哪
- 备货靠经验猜,压一款或断一款都会影响整轮周转,尤其是不确定哪些型号好卖的时候。
- 怎么定档
- 通用型号 50 件起,同一批可以组合多个型号,按系列铺宽度比按单款压深度更抗波动。贴牌模式直接沿用现有型号与配色,不用重走外观确认。
- 多久拿到
- 现有模具与配色 3 个工作日寄出样品 · 封样确认后 15—25 个工作日排产交付
- 容易忽略
- 只备一两款,卖到第三周就断了色号。单款数量少一点、系列宽一点,反而更容易周转开。
渠道补货 · 餐饮配套
跟着开业节拍分批提,别让排产在那儿等装修
门店和后厨是分批开的,单次用量不大,但到货时间必须卡在新店开门之前。
这类需求的时间压力全部集中在前面几周。
- 卡在哪
- 一次要的量进不了定制档,但开业日期是写死的,装修一拖,订货节奏就全乱了。
- 怎么定档
- 通用型号 50 件起,按开业批次分批提货;同一批里的不同型号跟着同一条排产节奏走,避免分几次到货接不上。
- 多久拿到
- 确认样件后 15—25 个工作日完成排产与交付
- 容易忽略
- 从开业日往前倒推时忘了给排产留缓冲,中途改一次开业时间,排产就得重来,交付日也跟着往后退。